「安全・安心・安定」

​「質の高い」経理部門をつくる

​「経理のプロ」

「貴社の経理を」

「顔が見える」

​プロフェッショナルが引受けます

★ 経理担当者が、定着しない      

        ★ 経理課長が、採用できない     

            ★ 経理部長にふさわしい人材が、いない

新たな時代に求められる経理

​悩める経営者が求める経理

経営管理ナカチが提供する

「経理のプロ」サービス

企業経営の領域と経理のプロサービス・その他支援業務領域

プロジェクト管理

受注・納品

​請求

設計・製造

経費等承認

棚卸し

ビジネス現場業務

小口経費

​入出金

銀行窓口での

​入出金

書類・データ

​送付・受渡

ネットバンキング

​振込承認

事務業務

・経営計画策定

・資金計画

・資金管理

・予算実績管理

・経営報告書作成

・決算開示報告書承認

​・税務申告書確認・押印

経営判断

預金管理業務

プロジェクト収支管理

売上管理業務

請求管理業務

入金管理業務

仕入管理業務

支払管理業務

経費管理業務

資産管理業務

在庫・原価

​管理業務

債権管理業務

債務管理業務

月次・年次

​決算業務

​経理・決算​業務支援

(経理のプロサービス)

経営計画

​策定対応支援

決算開示書類

​作成対応支援

連結パッケージ

​作成対応支援

予算実績

​分析支援

財務報告

​業務支援

株式公開支援

アドバイザリー

​業務

税務業務

経理業務を「アウトソーシング」するという選択

「経理部門の労務管理問題が多い

​「経理部門が不安定」

だから

「守りが不安で攻めきれない」

そんな想いを持つ経営者様

さらに

アフターコロナの世界で勢いを増す

「在宅業務」を始めとした

「働き方改革」の波

​ここを勝機としたい経営者様

「退職リスクの回避」

経理人材が枯渇する状況において

退職者が発生すると 引継ぐ人材を

​確保するための費用・期間は多大なものになります

「人材の質に対するリスク」

企業を取り巻く環境は 日々刻々と変化します

今の人材が適応できていたとしても

明日・未来の自社の変化に対応してくことが

果たして可能であるか否か 人材活用のリスクを

​つねに抱えていくことになります

「新しい働き方・環境変化による

人材のコストに対するリスク」

在宅勤務の拡大・多様化する経理業務に対応する

専門性の需要により1日8時間・20日・12ヶ月

同じスキルの人材だけで業務を行うことへの

​リスクを抱えていくことになります

「経理の「労務」問題」や「経理の「質」問題」から

経営者を解放します

これらのリスクを回避し

安定的な経理業務運営を提供するために

「経理のプロ」

​の提供を開始しました

★経理業務の「安定」した運営    

★「正確」で「迅速」な経理業務   

★正確なデータに基づく「分析と提案」

経理の問題に悩むこと無く

​「攻めに専念」できるようになります

導入から運用まで

現行業務・現在人員の再配置・新業務形態提案

のための調査・分析・提案

​実務経験豊富なプロフェッショナルが

これらを実施します

貴社との確実な信頼関係を築くとともに

​円滑な新業務プロセスの設計をおこないます

​​STEP1

「予備調査・導入フェーズ」2~3ヶ月

 

貴社専任のプロフェッショナルが

常に担当者と連絡をとり業務をフォローします

また 急な業務の増大や変更に対応できる

後方支援担当者も控えており 万全な体制で

​貴社業務を遂行します

​​STEP2

「専任担当者によるフォローアップ」

専任プロフェッショナルが定期的に

貴社の担当窓口・マネジメントと

相対 若しくは遠隔会議にて

フォローアップしながら

業務を遂行していきます

​状況に応じてプロセスの調整をおこないます

​​STEP3

「実施・調整・定着フェーズ」9~10ヶ月

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