「安全・安心・安定」で

​「質の高い」経理部門をつくる

​「経理のプロ」

「貴社の経理を」

「顔が見える」

​プロフェッショナルが引受けます

★　経理担当者が、定着しない　　　　　　

　　　　　　　　★　経理課長が、採用できない　　　　　

　　　　　　　　　　　　★　経理部長にふさわしい人材が、いない

新たな時代に求められる経理

​悩める経営者が求める経理

経営管理ナカチが提供する

「経理のプロ」サービス

企業経営の領域と経理のプロサービス・その他支援業務領域

ビジネス現場業務

事務業務

経営判断

売上管理業務

経費管理業務

​

在庫・原価

​管理業務

​経理・決算​業務支援

（経理のプロサービス）

財務報告

​業務支援

アドバイザリー

​業務

経理業務を「アウトソーシング」するという選択

「経理部門の労務管理問題が多い」

​「経理部門が不安定」

だから

「守りが不安で攻めきれない」

そんな想いを持つ経営者様

​

さらに

アフターコロナの世界で勢いを増す

「在宅業務」を始めとした

「働き方改革」の波

​ここを勝機としたい経営者様

「退職リスクの回避」

経理人材が枯渇する状況において

退職者が発生すると　引継ぐ人材を

​確保するための費用・期間は多大なものになります

「人材の質に対するリスク」

企業を取り巻く環境は　日々刻々と変化します

今の人材が適応できていたとしても

明日・未来の自社の変化に対応してくことが

果たして可能であるか否か　人材活用のリスクを

​つねに抱えていくことになります

「新しい働き方・環境変化による

人材のコストに対するリスク」

在宅勤務の拡大・多様化する経理業務に対応する

専門性の需要により1日8時間・20日・12ヶ月

同じスキルの人材だけで業務を行うことへの

​リスクを抱えていくことになります

「経理の「労務」問題」や「経理の「質」問題」から

経営者を解放します

これらのリスクを回避し

安定的な経理業務運営を提供するために

「経理のプロ」

​の提供を開始しました

★経理業務の「安定」した運営　　　　

★「正確」で「迅速」な経理業務　　　

★正確なデータに基づく「分析と提案」

経理の問題に悩むこと無く

​「攻めに専念」できるようになります

導入から運用まで

​

現行業務・現在人員の再配置・新業務形態提案

のための調査・分析・提案

​実務経験豊富なプロフェッショナルが

これらを実施します

貴社との確実な信頼関係を築くとともに

​円滑な新業務プロセスの設計をおこないます

​​STEP1

「予備調査・導入フェーズ」2～３ヶ月

貴社専任のプロフェッショナルが

常に担当者と連絡をとり業務をフォローします

また　急な業務の増大や変更に対応できる

後方支援担当者も控えており　万全な体制で

​貴社業務を遂行します

​​STEP２

「専任担当者によるフォローアップ」

​

専任プロフェッショナルが定期的に

貴社の担当窓口・マネジメントと

相対　若しくは遠隔会議にて

フォローアップしながら

業務を遂行していきます

​状況に応じてプロセスの調整をおこないます

​​STEP３

「実施・調整・定着フェーズ」9～10ヶ月