「安全・安心・安定」で
「質の高い」経理部門をつくる
「経理のプロ」
「貴社の経理を」
「顔が見える」
プロフェッショナルが引受けます
★ 経理担当者が、定着しない
★ 経理課長が、採用できない
★ 経理部長にふさわしい人材が、いない
新たな時代に求められる経理
悩める経営者が求める経理
経営管理ナカチが提供する
「経理のプロ」サービス
企業経営の領域と経理のプロサービス・その他支援業務領域
ビジネス現場業務
事務業務
・経営計画策定
・資金計画
・資金管理
・予算実績管理
・経営報告書作成
・決算開示報告書承認
・税務申告書確認・押印
経営判断
売上管理業務
経費管理業務
在庫・原価
管理業務
経理・決算業務支援
(経理のプロサービス)
財務報告
業務支援
アドバイザリー
業務
経理業務を「アウトソーシング」するという選択
「経理部門の労務管理問題が多い」
「経理部門が不安定」
だから
「守りが不安で攻めきれない」
そんな想いを持つ経営者様
さらに
アフターコロナの世界で勢いを増す
「在宅業務」を始めとした
「働き方改革」の波
ここを勝機としたい経営者様
「退職リスクの回避」
経理人材が枯渇する状況において
退職者が発生すると 引継ぐ人材を
確保するための費用・期間は多大なものになります
「人材の質に対するリスク」
企業を取り巻く環境は 日々刻々と変化します
今の人材が適応できていたとしても
明日・未来の自社の変化に対応してくことが
果たして可能であるか否か 人材活用のリスクを
つねに抱えていくことになります
「新しい働き方・環境変化による
人材のコストに対するリスク」
在宅勤務の拡大・多様化する経理業務に対応する
専門性の需要により1日8時間・20日・12ヶ月
同じスキルの人材だけで業務を行うことへの
リスクを抱えていくことになります
「経理の「労務」問題」や「経理の「質」問題」から
経営者を解放します
これらのリスクを回避し
安定的な経理業務運営を提供するために
「経理のプロ」
の提供を開始しました
★経理業務の「安定」した運営
★「正確」で「迅速」な経理業務
★正確なデータに基づく「分析と提案」
経理の問題に悩むこと無く
「攻めに専念」できるようになります
導入から運用まで
現行業務・現在人員の再配置・新業務形態提案
のための調査・分析・提案
実務経験豊富なプロフェッショナルが
これらを実施します
貴社との確実な信頼関係を築くとともに
円滑な新業務プロセスの設計をおこないます
STEP1
「予備調査・導入フェーズ」2~3ヶ月
貴社専任のプロフェッショナルが
常に担当者と連絡をとり業務をフォローします
また 急な業務の増大や変更に対応できる
後方支援担当者も控えており 万全な体制で
貴社業務を遂行します
STEP2
「専任担当者によるフォローアップ」
専任プロフェッショナルが定期的に
貴社の担当窓口・マネジメントと
相対 若しくは遠隔会議にて
フォローアップしながら
業務を遂行していきます
状況に応じてプロセスの調整をおこないます
STEP3
「実施・調整・定着フェーズ」9~10ヶ月